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盛世昌隆創業故事

    1.家庭背景


    王總1983年10月19日出生于河南信陽光山縣的普通農民家庭,父親在村里一干20多年,從通訊員到村支書,為人正直、兩袖清風。母親則是典型的家庭主婦,沒什么文化,勤儉持家。自小農活沒少干,鍛煉出了好身體。


    2.教育經歷


    小學成績很好一直前三名,初中開始變的不乖有點壞,98年初中畢業考試之際,班主任找班里成績“最優異”的幾個談心:為顧全大局保證升學率,你們幾個提前畢業吧,也算臨走幫我們班做了一件好事;


    光榮“畢業”后,感覺學習太枯燥沒意思不是自己的愛好,憑著對武俠的滿腔熱情98年5月到固始一知名武校開始習武,校長看小伙子刻苦用功,天賦不錯,親自賜名:寓意要做就做第一。先練武術,后練散打,99年成為48公斤級全校散打冠軍,2000年參加信陽市第一屆運動會散打比賽48公斤級銀牌,同年入選市體校跆拳道隊,2001年參加河南省第九屆跆拳道錦標賽榮獲48公斤級銀牌
王總從小就是一個“不安分的孩子”,精靈鬼怪,調皮搗亂,斜點子多,小學成績一直班級前三名,上初中后不喜歡循規蹈矩的傳統應試教育,追求自由與理想,熱衷于江湖武俠,導致成績不理想,愛打架,打了無數架卻都是為了朋友打抱不平,最講義氣,所以小伙伴都喜歡跟他。日子就這樣在平淡中度過,王總的內心卻日漸不安。“難道我的一生就在這樣小打小鬧的日子中度過?”父親最大的愿望就是祖上N代都是貧農,生活在社會的最底層,改變家族命運。稚氣未脫的王總雖暫時沒想出什么宏圖大志,不甘平庸的心卻在蠢蠢欲動,內心有個聲音在呼喊:“不!我要改變自己的命運。”


    98年初中畢業考試之際,班主任老師找班里成績最差的幾個“談心”,為顧全大局保證升學率,你們不用考試可以提前畢業了,一聽到“不用考試”,當場就愉快的答應了,這次選擇導致一直到現在沒有初中畢業證。


    初中“畢業”后,父親為自己的職業生涯發展規劃了不少條路,最后在學醫和練武之間徘徊,考慮再三毅然決定選擇練武,圓自己多年的武俠夢。1998年5月到固始縣郭靖文武學院開始練習武術,院長郭靖看小伙子天賦不錯,刻苦用功,有培養潛力,親自賜名:王總,寓意要做就做第一。1999年開始練習散打,一年后成為48KG級武校散打冠軍,2000年參加信陽市第一屆運動會散打比賽獲得48公斤級銀牌,2001年獲得信陽市散打比賽48KG級金牌,被選調入信陽市體校跆拳道隊集訓,2001年參加河南省第九屆跆拳道錦標賽獲得48公斤級銀牌,被河南省體工大隊跆拳道隊錄取,然而天有不測風云,在長期的訓練比賽過程中,積累了非常嚴重的腿傷,半月板損傷韌帶撕裂,醫師拿著拍片宣布終生不得再從事高強度運動,想到不得不離開他時刻充滿激情和斗志的體育賽場,離開教練和隊友的那一刻,堅強的他留下了久違的眼淚。


    南下打工:


    似乎每一個成功者在功成名就之前都必須經歷一段常人難以承受的苦難,從工地建筑農民工到工廠技術學徒,王總每一步都走得異常艱辛過完2001春節后,19歲的他拿著父母給的幾十塊錢跟隨做包工頭的二舅,一起到東莞市塘廈鎮林村一處建筑工地歇腳,2002年的時候工作很難找,那時候招工是招兩個人門口來20人應聘,沒有學歷和特長的農民工,尤其是男工嚴重的供大于求,沒有關系的很難進的了工廠,既然選擇走出來,就注定無路可退,只要能解決吃住再苦再累也得干,只能在工地與四五十歲的大叔們一起干混泥土建筑小工,等待機會進工廠學技術,當時人工低廉,一般小工地包工頭都沒投資什么機械化,絕大部分都是鋼鎬,鐵鍬,拉斗車等體力活。堅硬的碎石路面震得工友們虎口生疼,三人一組輪流揮舞著鐵鎬和汗水,手套換了一副又一副,每個人的手心都磨起了血泡。這不是他最終的理想,空余時間就到各個工業區尋找工作機會。


    多方尋找,終于等來了一位堂舅所在的塘廈鎮一家專業鞋底橡塑制品加工廠招聘生產工的機會。月薪600-700元在當地都算是工資較高的廠了,招聘當天只招3個人,大門口排隊30多人,三十個俯臥撐淘汰了三分之一,筆試測腦筋急轉彎又淘汰了三分之一,剩下的7-8個認真填寫完人事部評估測試表和面談后,回去等通知,3天后收到試工通知,在制鞋一課小模發泡組操作發泡機,來之不易的工作,他特別珍惜。全身心投入工作中,虛心向有經驗的老員工請教。廣東的天氣四季如夏,車間的發泡機不斷的冒著熱氣,一進入高溫40度以上的車間,就像蒸桑拿一樣全身汗如雨下,可能是對所排放的橡塑熱氣過敏的緣故,3個月后全身長滿了像癩蛤蟆一樣的熱瘡,日夜癢痛難忍,母親知道后帶著他看了好幾家醫院,看了都沒什么效果,醫生一致建議你這個高溫加上有害氣體環境不換的話,治不徹底。

    
    閑不住的他剛出廠不到一個星期,就在一位遠親表弟的介紹下,進了當地一家專業做散熱器的五金廠,拋光車間粉塵真不小,每天上班全副武裝帽子,圍裙,工衣工褲工鞋,每天干著重復機械性的工作,下班回來除了牙是白的,其它都是黑的,洗澡把皮膚都搓痛了,衣服用刷子都刷不掉拋光蠟的污漬。

 

    二舅在包工工地附近謀到了整棟商住樓出租的商機,上面出租,下面開飯店,人手不足邀他來幫忙,從出租房清潔工到餐廳服務員,王總勤奮踏實,虛心進取的作風深得二舅,舅媽和親朋好友的贊賞。大家一致贊同讓有志氣的年輕人去學習高新技術,不能再走沒文化沒技術的老路。很快機會來了,舅舅的一位好友在深圳沙井一家臺資企業任職模具部主管,正好需要招工2名學徒,于是有了接觸模具機械行業的機會。


    學徒一開始都是從打雜,師傅們不想干的臟亂差的活開始,每位師傅都喜歡積極主動,聰明肯干的徒弟,那時一個月600元工資只發60%,其余40%兩年合同期滿再發放,每月360元除掉日常用品開支,其它都用于請宵夜與師傅們建立感情了,他們也都樂于分享自己的經驗。功夫不負有心人,短短一年時間,憑借扎實的基本功,王總被提為技術員。每個公司的薪酬體系設計,都不可能對任何一個崗位公平公正完美。升了職位,但待遇卻升不上去,其實舅舅的朋友(原主管)在王總進廠半個月左右,就因為與品質部經理(臺灣干部)發生意見分歧動手打起架來而賭氣離職,一時間模具部幾十號員工群龍無首,留下來的一些老資格再也無法平靜的工作和學習了,為了爭奪主管職位,拉幫結派爭權奪利,這種環境對于學徒工的他來說,看到昔日和睦相處的大師傅們,如今斗得水火難容,真叫做:左右不是。


    沒有經歷過磨難的人生是不完美的,王總也和大多數80后打工者一樣,懷著理想進廠,懷著遺憾出廠,屢敗屢戰,苦中作樂。那時的人才市場期期爆滿,人山人海,好點的公司招聘攤位投份簡歷都擠不進去,這中間連續五期投過富士康的簡歷,可能是學歷太淺和年紀太輕的緣故吧,同去的師兄們陸續被錄取,他連被通知面試的機會都沒有,只能進不是很正規沒那么多要求條件的小廠或者私人作坊,學徒出來的2004年-2005年去面試過和試工過最少10家廠以上,有一次在一家小廠做了半個多月辭職走的時候不但不給工資,老板還找來當地的混混威脅,說上一個人辭職不老實就是被打的爬著出門的。人都是吃過虧才知道長記性,失敗過才更懂得珍惜。從南跑到北,又從北跑到南,像無頭緒的蒼蠅一樣亂轉,跑累了也該反思總結了,以前總是想著去改變社會改變公司,現在只求改變自己。不是因為天下老板一樣黑,而是沒本事走到哪里都一樣。懷著幫別人打工者的心態而打工,你就注定一輩子當不了老板。心態變了,命運也就變了,再碰到不錯的老板和上級就會當做緣分特別珍惜,懂得站在主人翁的立場全局的角度去思考解決問題了,一有空就與老板,高手們研究從行業發展前景,現有商業模式,上下游供應鏈關系,公司各部門職能體系到個人職業生涯規劃。最后一家服務過的企業試用期過后任組長,半年后晉升為模具部主管,主管的工作相當繁瑣,但他毫不懈怠,把每一個難題都當做成長學習的機會,力爭把工作做到最好,為公司解決問題,為上司老板分憂解難,每一次挑戰艱難任務后自己都收獲良多,每次提起這段經歷 ,王總都頗有感觸。


    3.創業歷程


    2007年元旦王總與自己的另一半李忠霞成家了,愛人是一位具備商人性格的女漢子,多年賣菜,擺地攤,做早餐,開百貨店等小生意的從業經驗練就出豐富的閱歷,吃苦耐勞的精神和永不服輸的個性,經常受到愛人分享從商經歷和有趣的創業故事,激發了王總勇于向挑戰冒險的創業激情,2007年5月,開了三年拉閘廠的姑父轉行去開貨運站,原拉閘廠轉讓,當時那些跟了姑父幾年的親戚都在猶豫,有的怕風險不敢干,有的想等再降價點再收購,王總兩夫妻毅然決定拿出多年打工積累的6萬元錢,加上向親人接來的8萬元錢,大膽轉讓。


    加上自己一家人總共才10多個人、廠房只有300多平方米,當時父親在村里為幫助離鄉的貧困戶墊付提成攤派,將多年工資和借款換成一紙白條,到處欠債常年都不敢回去,弟弟還在讀書,這間小廠就是全家人的希望。沒有流動資金買不起車,請不起人。10平方的辦公室只能容納1張桌子和一張長椅,每天都要預約貨車,經常是門做好等車,晚上發貨到凌晨1點多回是正常的,早上7點多又要起來接電話接單查貨,中午也經常被電話吵醒沒得休息,玩命似的工作堅持最終得到了回報,年終工人全部放假,供應商欠款全部還清,一家人才有空總結賬目,除掉父母工資,所剩無幾基本持平。


    2008年的金融危機,很多同行業亂了陣腳,由于沒有采取應對措施和無法應對局勢而紛紛倒閉。而昌隆門在宣傳廣告上大膽投入,大打品牌策略戰。在風云多變的市場,只有成熟的品牌建設,才能讓企業立于不敗之地。如同一匹“黑馬”低調進入,高調崛起,攪動了整個門業市場。就此,門業市場重新洗牌。昌隆門業這棵“大樹”不但在風暴中站穩了腳跟,而且企業利潤穩步上升,從此邁入了高速發展的快車道……


    4.搏擊商海,勇立潮頭


    有了立足之本,公司便大刀闊斧向前邁進。憑借良好的信用體系,盛世昌隆得到了客戶和供應商的一致認可,業務突飛猛進,短短幾年間,便從一個名不見經傳的小企業發展為國內伸縮門行業的標桿企業,王總更是被譽為國內伸縮門行業的領軍人物和行業最具發展潛力的企業家。


    生產規模方面,盛世昌隆從原來的300平米逐漸擴大到2000平米,3000平米,5000平米,甚至擁有上萬平米自有工業園;產品研發,技術創新方面,盛世昌隆屢創輝煌。如今的盛世昌隆已擁有30多項專利,并率先通過中國環境標志產品,ISO9001國際質量體系,CE,質量監督局等認證被譽為中國電動大門行業的倡導者2013年,公司全面推行7S管理模式,同時,公司新品分別在北京及廣州向世人展出,盛世昌隆終于實現了走向世界的夢想。唯美的設計,良好的質量,有競爭力的價格……來自歐盟、非洲,東南亞等全球30多個國家的訂單如雪片般飛來。2014年公司毅然邀請武僧一龍擔任品牌形象代言人,盛世昌隆真正成為了國內伸縮門行業的龍頭企業。

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